Automatizar processos financeiros tem sido um desafio para as empresas que buscam maior produtividade e melhor colocação no mercado. Isto porque o êxito da gestão financeira impacta diretamente no crescimento do negócio.
Nesse caso, controlar as entradas e saídas, mantendo uma saúde financeira crescente é importante para qualquer empresa, mas nem todas alcançam isso. Um dos motivos é exatamente o uso de processos manuais.
Na prática, esses processos são mais passíveis de erro, principalmente quando há um grande volume de dados. Dessa forma, a longo prazo, isso pode acarretar em diversos prejuízos às marcas. Portanto, a automatização é, antes de tudo, um recurso essencial para um crescimento contínuo e maior performance para negócios.
Neste artigo vamos falar sobre os benefícios de automatizar processos financeiros, bem como essa automatização ajuda a superar os desafios para alcançar uma gestão de finanças eficiente. Continue para saber mais!
A automatização de processos é crescente em diversos setores e serviços empresariais. Conforme pesquisa do IDC, até 2023, projeta-se que 70% das instituições terão acelerado a adesão a tecnologias digitais.
Essa premissa não seria diferente para o setor financeiro, uma vez que ele lida diretamente com os recursos do negócio. Por ser uma área cujo desempenho afeta todos os outros setores, é necessário que a gestão financeira seja atenciosa e precisa.
A automatização, nesse sentido, é uma estratégia para otimizar os processos na gestão financeira, eliminando erros e suas respectivas consequências. Com o auxílio da tecnologia para executar os processos, antes feitos artesanalmente, assegura-se precisão e agilidade à gestão.
Isso traz maior efetividade ao gerenciamento do setor, que pode direcionar a equipe para trabalhos mais complexos e menos operacionais, além de administrar melhor os recursos do negócio.
Agora vamos falar em termos mais específicos. Além da redução de erros, quais são as vantagens de automatizar processos financeiros? Destacamos a seguir os principais benefícios.
A redução de erros decorrente da precisão nos cálculos feitos pela inteligência artificial evita que a empresa gaste com ações corretivas, assim como os prejuízos de um orçamento equivocado.
A plataforma de automatização processará os dados em tempo real, o que oferece um panorama mais apurado ao gestor sobre a evolução do status financeiro da empresa.
Além de ganhar agilidade, ao passo em que as tarefas burocráticas e operacionais são destinadas à ferramenta de automação, a equipe pode ser melhor aproveitada na resolução de problemas estratégicos do negócio.
A tecnologia elimina o erro de processamento de dados, algo recorrente quando eles são operados manualmente. Essa precisão no registro e tratamento de dados também confere maior segurança para tomadas de decisão da gestão.
Existem certos desafios na gestão orçamentária dos negócios que podem se converter em verdadeiros obstáculos para o seu crescimento. O que muitas empresas ignoram é que automatizar processos financeiros reduz ou até elimina essas dificuldades. Vamos conferir.
O desempenho do fluxo de caixa influencia diretamente na saúde financeira do empreendimento. A partir dele são controladas as entradas e saídas e é feita a projeção de saldo para capital de giro.
Assim, quando há falhas nos registros do fluxo de caixa, o planejamento orçamentário da empresa é comprometido. A consequência é a desorganização das finanças, por exemplo, com a retirada de recursos de onde não deve para cobrir gastos excessivos ao fim do mês.
Automatizar processos financeiros também favorece a gestão do estoque, setor diretamente vinculado ao financeiro e compras. Aqui, quando o processo é feito manualmente, corre-se o risco de desatualização e erros que comprometem todo o processo de entrega ao cliente.
Em contrapartida, a ferramenta de automação permite que haja um planejamento financeiro para repor produtos no estoque de maneira preditiva e precisa, de acordo com as demandas.
Quando a empresa oferece diversas alternativas de pagamento ao cliente, é preciso lidar com os processos e períodos de cada uma delas. O acompanhamento manual pode não dar conta de gerir essas diferenças, identificar falhas no processamento, dentre outros detalhes.
Isso pode resultar em dificuldade para quitar os débitos do mês, levando a empresa ao risco de inadimplência, inclusive com serviços dos quais depende para o seu pleno funcionamento.
Um dos principais gargalos para a gestão financeira é a falta de comunicação efetiva entre os setores. É necessário que o financeiro saiba de todas as demandas de recursos para considerá-las no planejamento orçamentário.
Caso contrário, pode-se enfrentar problemas como atraso nas folhas de pagamento, tributos, reposição de estoque, dentre outros. Automatizar processos financeiros facilita essa comunicação e mitiga os riscos, pois as demandas orçamentárias podem ser monitoradas de forma remota e integrada na plataforma de gestão.
Erros e inconsistências constantes na gestão financeira comprometem a credibilidade da empresa com fornecedores, parceiros e investidores. Afinal, nesse contexto, quando ela apresenta um histórico ou relatório, ‘a conta não fecha’. Processos manuais envolvem riscos recorrentes, como:
Além disso, o processo manual como preenchimento de planilha de excel, arquivamento e levantamento de documentação impressa vai requerer um tempo maior da equipe ou pessoa responsável.
Entre as possibilidades disponíveis no mercado, a Sky.Simple traz alguns diferenciais que podem auxiliar na automação do setor de finanças. Com foco na gestão totalmente digital, a ferramenta possibilita que a empresa possa administrar melhor a comunicação com seus fornecedores.
Com a plataforma, os fornecedores recebem informações em tempo real sobre a previsão de pagamento, confirmação de recebimentos, de forma transparente e ágil. Isto não só aprimora o fluxo na gestão de fornecedores, como melhora a relação com eles.
A ferramenta da Sky.One também possibilita a ampliação do risco sacado para ter capital de giro, sem consumir créditos bancários, o que reduz o endividamento.
Assim, o próximo passo é escolher uma plataforma de automação e eliminar os problemas dos processos manuais. Para escolher a ferramenta ideal, avalie os pontos críticos da gestão financeira na sua empresa, as principais demandas e objetivos a serem alcançados.
Agora, se você entendeu o quanto a automação de processos é capaz de transformar a gestão de um negócio, é provável que esteja pensando em ir além da gestão financeira. Se este for o seu caso, continue com a gente e descubra agora como integrar o seu negócio.
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